2024-08-03, 13:20–13:50 (Asia/Taipei), TR413-1
分享在 2015-2022之間，在政府內部參與，包括承接乙方專案或者透過內部當工程師進行專案開發的經驗。
相關過去的專案都公開在 https://github.com/digigov/
我想講的是「當你承接了一個政府專案，且你想開源，會發生什麼事情」 的這個故事。
這是一個檢討式的議程，開宗明義的說，雖然進入政府運作，也確實開放幾個專案原始碼（不是一個，是好幾個），但實際上這些專案卻沒有看到太多推進開源的改變，個人覺得算是蠻失敗的，這個議程是想回來反省自己過程中的幾個困難跟挑戰以及可能的失敗原因！
歷史上我想引用幾個我切身參與很深的事件來進行說明：
1. 預算視覺化
https://github.com/digigov/tw-budget-platform
2. 北市災民證
https://github.com/digigov/shelter
3. 台中市參與式預算系統
https://github.com/digigov/Taichung-ParticipatoryBudget
4. 2018 嘉義台灣燈會志工系統
https://github.com/digigov/chiayi-light-volunteer
5. 嘉義縣路燈回報系統
https://github.com/digigov/streetlight-manager
這個專案「不會」涉入太多「技術開發」的細節，而會著重在「需求的來源」、「需流的落實與執行」以及「什麼時候開源」、「開源之後的影響」，這幾個比較「文化」面的討論。
I'm a professional with a unique blend of software engineering and digital policy experience.
In my tech career, I've worked at Authme on digital identity solutions, developed software for TaiwanTaxi, and contributed to projects at QNAP. As a policy researcher, I've served at the Executive Yuan, coordinating national policies across ministries. I've also conducted research at the local government level in New Taipei City and Chiayi County.
My diverse background gives me a comprehensive understanding of the digital landscape, allowing me to contribute to effective policy development and implementation at both central and local government levels.